Quelle que soit la taille de la structure, tout bon gestionnaire doit se doter de moyens pertinents pour manager son activité avec efficacité. Il s’agit bien souvent d’une référence aussi bien exprimée de manière financière qu’en termes d’objectifs quantitatifs et qualitatifs.
Le tableau de bord permet de mettre sous contrôle les
activités et de déployer les objectifs opérationnels auprès de ses
équipes ; c’est à la fois un instrument de pilotage de son activité et un
outil de communication.
Quels sont les bons indicateurs permettant à un gestionnaire de suivre l’évolution des
résultats les plus représentatifs de son activité ?
Les experts comptables aborderont ces différents points afin
de vous éclairer sur les bonnes
pratiques des tableaux de bord comme
outil de pilotage de l’entreprise :
-
Définition et objectifs d’un tableau de bord
-
Démarche méthodologique pour construire et exploiter un tableau de bord.
En collaboration avec les Cabinets Safigec, Cabinet Muraz &Pavillet et SR
Conseil
Informations pratiques :
--> Lieu : inovallée - 29 chemin du Vieux Chêne - 38240 Meylan --> Date et horaire : le jeudi 16 octobre de 12h à 14h --> Modalités : Participation gratuite avec inscription préalable obligatoire (places limitées et buffet) jusqu'au 13 octobre
--> Inscriptions :Cliquer ici
--> Lieu : inovallée - 29 chemin du Vieux Chêne - 38240 Meylan --> Date et horaire : le jeudi 16 octobre de 12h à 14h --> Modalités : Participation gratuite avec inscription préalable obligatoire (places limitées et buffet) jusqu'au 13 octobre
--> Inscriptions :Cliquer ici
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